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23 Novembre 2009

RISORSE UMANE: PERSONE E PROGETTI FANNO CRESCERE IPERAL


La grande ricchezza del Gruppo Iperal? I suoi 1500 collaboratori, 200 dei quali entrati nel corso del 2009. Perché l’attività si amplia con le nuove strutture, il fatturato aumenta con i progetti, ma sono le persone a far crescere l’azienda. Credere nelle persone, investire su di loro, coinvolgerle per valorizzarne competenze e attitudini. E allora ecco i concorsi e le gare, nuovi stimoli che spingono a migliorarsi a tirare fuori tutto ciò che si ha dentro, potenzialità spesso inespresse. Un’idea vincente, l’impegno per far emergere il punto vendita nel quale si lavora, ma, soprattutto, la volontà di realizzare se stessi nella professione.

Il Gruppo Iperal offre molte opportunità sia ai giovani neolaureati che a coloro i quali hanno deciso di non proseguire gli studi, a chi intende trovare un nuovo lavoro perché ha perso quello che aveva e a chi vuole migliorare la propria posizione. La ristrutturazione aziendale seguita alla progressiva espansione degli ultimi anni ha allargato le direzioni di settore e diversificato i ruoli: addetti ai reparti e alla distribuzione, cassieri, ma anche ingegneri, architetti, informatici ed esperti di marketing. Un investimento sulle risorse umane che è progressivamente aumentato: più corsi di formazione, più aggiornamenti, più attenzione alle persone, più coinvolgimento. Un progetto già avviato che continuerà anche nel 2010 con nuove attività che impegneranno i dipendenti del Gruppo Iperal nel primo semestre.

Nuove attività che coinvolgono non soltanto i responsabili dei punti vendita ma anche gli altri addetti, e pure questo è un tratto distintivo dell’azienda valtellinese. È successo per l’apertura del nuovo Iperstore di Sondrio con i 70 addetti, tra dipendenti di vecchia data e neoassunti, che si sono riuniti in  Valmasino, presso il Centro della Montagna, per una giornata di formazione outdoor del tutto inusuale ma molto coinvolgente. Tante ore insieme per acquisire le competenze necessarie, approfondire le strategie di vendita ma anche per conoscersi.

La convention, che ha radunato oltre 300 dipendenti del Gruppo Iperal in rappresentanza di tutti i punti vendita valtellinesi, bresciani, comaschi, lecchesi e milanesi, è stato un modo per ritrovarsi, per condividere le esperienze, le soddisfazioni e i problemi, e per confrontarsi con la dirigenza aziendale. Riflettere su ciò che è stato e su quello che sarà: il bilancio di un 2009 che sta per finire, l’andamento del mercato, i nuovi comportamenti dei consumatori e i progetti del gruppo per il 2010. Lo sviluppo proseguirà in due direzioni: nuove aperture e ristrutturazioni in alcuni punti vendita da un lato, nuove strategie di marketing e progetti di organizzazione aziendale dall’altro. E un punto fisso: i collaboratori. “Poniamo grande attenzione ai nostri dipendenti – sottolinea Giuseppe Ragusa, da 10 mesi direttore delle risorse umane del Gruppo Iperal –, è nostra intenzione coinvolgere il più possibile le persone, farle sentire parte viva e fondamentale del progetto aziendale che è costruito attorno di loro. Le iniziative di formazione, i concorsi e l’incontro conviviale sono funzionali al coinvolgimento dei nostri collaboratori. Noi crediamo nelle persone e investiamo su di loro. La soddisfazione è vedere quanto queste iniziative abbiano inciso positivamente: lo si capisce dall’entusiasmo e dall’impegno dei nostri dipendenti”.

Due le iniziative promosse nei mesi scorsi: il concorso di idee e la gara tra i punti vendita. Due novità assolute per l’azienda che sono state accolte positivamente dai collaboratori, stimolati dalla competizione e dall’opportunità di far conoscere idee e suggerimenti sulle strategie di promozione e di vendita. Il concorso “Spicca in volo con la tua idea”, che ha coinvolto tutto il personale di Iperal, ha premiato tre collaboratori che hanno vinto un weekend a Parigi. E altri premi sono andati a dipendenti che, nel corso degli anni, si sono distinti per lo “spirito aziendale”: per l’attenzione al cliente, per la gestione di situazioni critiche, per il dinamismo, per l’entusiasmo, per la disponibilità nei confronti dei nuovi assunti. Persone e qualità che hanno contribuito in maniera determinante allo sviluppo di Iperal.